自考企业管理概论沐鸣2登录注册考点三

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在企业中经常存在着这种现象:当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后,就被提升到更高的职位上,但是他并不具备从事这一职务的才能。 战略思想: 是 指导 经营战略制定和实施的基本思想。战略思想起着统帅作用、灵魂作用和导向作用。 战略重点
 
 
  彼得原理:在企业中经常存在着这种现象:当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后,就被提升到更高的职位上,但是他并不具备从事这一职务的才能。
 
  战略思想:是指导经营战略制定和实施的基本思想。沐鸣2登录注册战略思想起着统帅作用、灵魂作用和导向作用。
 
  战略重点:是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。
 
  战略方针:是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标,战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
      战略对策:是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段,具有阶段性,沐鸣2代理针对性,灵活性,具体性,多重性等特点。
 
  波士顿矩阵分析法:沐鸣2首页以需求增长率和相对市场占有率为衡量标准形成矩阵图形,对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。
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